按照年初部署，泰安局针对历次“一对一”培训中存在的问题，立足追求培训效果，减少企业数据报送错误，总结经验，改进方法，高效完成全市2026年新增纳统企业“一对一”培训。

一、对企业需求再梳理，有的放矢。组织工作人员逐户对接新增纳统企业，全面摸清企业统计岗位人员配置、业务熟悉程度、报表填报高频难题等情况，建立企业需求清单。结合不同行业、不同体量企业的统计工作特点定制培训方案，做到“一企一策、按需施教”，让培训精准对接企业所需。

二、对存在问题再梳理，提升实效。全面复盘往期培训工作，梳理归纳培训形式单一、实操讲解不足、重难点解读不到位等共性问题。围绕问题逐项制定整改措施，优化业务服务内容，增加实操演示、案例讲解、现场答疑等环节，强化实操对接，着力破解以往培训“知其然、不知其所以然”的弊端，切实增强培训的实用性与理论性的结合。

三、对反馈意见再梳理，查缺补漏。培训全程同步收集企业参训人员的现场评价、意见建议，培训结束后统一汇总分类、深入分析研判。对照反馈意见查找工作短板，补齐内容短板、服务短板和流程短板，持续优化培训模式与服务细节，形成“收集—梳理—整改—提升”的闭环管理，推动统计培训工作常态化、规范化开展。