为确保泰安市第五次全国经济普查顺利开展，泰安市局提前谋划，精心部署，坚持为民普查、部门协作、考核导向、强化队伍、学习先进、提早摸底、保障经费、制度管理，全面做好泰安市五经普准备工作。

一、坚持为民普查，聚焦本地特色。以搞好普查，服务泰安，贡献全省为指导，认真研究省文件部署要求和普查方案规定，紧扣泰安“绿色先行区建设、新型工业化、现代服务业”等特色工作起草政府普查文件，创新增加“双组长”内容，充分吸收部门意见建议，制作“经济普查你问我答”“一张图读懂经济普查”等多种形式的政策解读，力争通过普查全面准确反映泰安经济社会发展情况，为党委政府科学决策提供有力统计依据。

二、坚持部门协作，强化政府行为。按照“管行业就要管统计，管统计就要管普查”的原则，厘清部门经普具体职责，制定《经济普查部门工作职责》，明确成员单位不同阶段工作任务，细化流程标准，做好部门行政登记资料共享，压实查遗补漏责任，协助做好行业数据质量把控。

三、坚持考核导向，聚焦正向激励。泰安市局呈报的《关于将经济普查工作纳入绩效考核的建议》，获泰安市委主要领导批示同意，将经济普查纳入市对县高质量发展综合绩效考核。在考核内容上，紧紧围绕数据质量生命线，科学设置考核指标，突出“四落实”、单位清查、数据登记等重点任务，督促各县市区在普查上真抓实干，动真碰硬。。

四、坚持强化队伍，聚焦细化职责。“抽硬人、硬抽人”落实精兵强将实行集中办公，落实9名集中人员，70平办公场所，根据实际情况随时补充力量，建立管理、包保、例会、督办、联动制度，坚持两头兼顾、普查为主，确保事事有人管；细化工作流程，制定五经普任务配档表，“横到边，纵到底”建立任务“矩阵”，横向上明确“集中办、各专业、各部门、县市区、乡镇街道”主体任务，纵向上逐月明确27项阶段任务，形成135个任务“元素”，条块结合、挂图作战、对表推进、台账管理，确保普查工作落实落细。

五、坚持对标先进，聚焦学以致用。认真剖析五经普工作短板，对标先进兄弟地市，精心选择考察内容，科学确定考察目的，局分管同志带队，业务骨干和县市区分管同志组成调研组，就五经普前期准备情况、机构组建模式、两员选聘和培训技巧、清查工作方法、提升数据质量方法、应用信息技术情况、部门职责落实情况等内容赴济宁、德州两地进行了深入学习，开阔了眼界，拓展了思路。两地五经普工作“起步早、定位高、机制顺、办法多”，提供了可借鉴的工作经验。

六、坚持提早摸底，聚焦心中有数。成立清查底册整理小组，主动对接市场监管、行政审批、民政、编制、税务等部门，赴部门实地对接，获取部门名录资料50万条，提出部门名录整理意见48项，比对分析陈旧无效数据6万条，人工规范整理数据14万条，初步形成了我市清查单位底册，对整个普查工作量有了全面预估。

七、坚持精打细算，聚焦经费保障。合理确定组织实施、“两员”报酬、宣传发动、业务培训等方面的经费需求，精心编制2023-2025三年预算和详细说明，顺利通过第三方事前绩效评估，今年已落实470万，另安排100万机动经费准备pad设备购置，为普查顺利开展打下坚实经费基础。

八、坚持制度管理，聚焦责任落实。泰安市局内部构建分工明确、失职可追的责任体系，做到每个数据质量环节有人盯、有人靠、有人管，建立 “循环”问题整改机制，梳理“问题清单”、“目标清单”和“时效清单”三个清单，挂图作战，倒排时间工期。建立分阶段工作评价体系，变“算总账”为“算细账”，坚持阶段性总结评价，根据普查不同阶段，按照不同频率对工作进行总结梳理和分析研判，有力有效做到补齐短板，推动工作落实落地落细。